এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন, NFT ও স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট টিকিটিংয়ের ডেটা-অডিট

গত মাসে একটি এশীয় ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেনের দাম এক রাতে ৪০ শতাংশ বেড়েছিল। ট্রেডিং স্ক্রিনে সবুজ তীর, টেলিগ্রাম গ্রুপে উৎসবের হুল্লোড়। আমি তখন অন-চেইন ডেটা খুলে দেখলাম—নতুন হোল্ডারের সংখ্যা বাড়ল মাত্র ২০০, আর দৈনিক সক্রিয় ওয়ালেট মাত্র ৩৪টি। বাজারের কোলাহল আর ব্লকচেইনের নিরুত্তাপ লেজার এখানে দু'টো সম্পূর্ণ আলাদা গল্প বলছে। ২০১৮ সালে সিডনির বেডরুমে বসে রাশিয়া বিশ্বকাপের ১২৪৮টি শট লগ করে যখন প্রথম xG মডেল বানাই, তখনই এই শিক্ষাটা পেয়েছিলাম—সংখ্যা মিথ্যা বলে না, কিন্তু সংখ্যার প্রেক্ষাপট পাল্টে গেলে তার মানেও পাল্টে যায়। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। ফ্যান টোকেন হলো দল-ভিত্তিক ডিজিটাল সম্পদ, যা সমর্থকদের ক্লাব সিদ্ধান্তে ভোট, স্টেডিয়াম সুবিধা আর সীমিত সংস্করণের পণ্যের অধিকার দেয়। NFT সংগ্রহ ধরে রাখে ঐতিহাসিক মুহূর্ত, ট্রেডিং কার্ড আর খেলোয়াড়-চুক্তির মালিকানা, যা চেইনে লেখা থাকে। আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট টিকিটিং প্রতিটি টিকিটকে চেইনে নিবন্ধিত করে, যাতে কালোবাজারি কঠিন হয় আর পুনর্বিক্রয়ে মূল দল রয়্যালটি পায়। এশিয়ার লিগগুলো—আইপিএল, পিএসএল, আইএলটি২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ—এই তিন দরজার সবগুলোতেই হাত পাকাচ্ছে। ২০২১ থেকে ২০২২ সালের মধ্যে ক্রিকেট-কেন্দ্রিক NFT প্ল্যাটফর্ম যেমন রারিও ও ফ্যানক্রেজ ভারতীয় বাজারে বড় জোয়ার পায়, তারকারা সেখানে নিজেদের ডিজিটাল সংগ্রহ নামেন। কিন্তু এই জোয়ারের পরেই আসে ২০২২ সালের ক্রিপ্টো ধস, আর দ্বিতীয় বাজারের ভলিউম প্রায় ধসে পড়ে। এশিয়ার বাজার-আকারই এখানে বড় কারণ। ভারতের ক্রিকেট-প্রেমী জনসংখ্যা শত কোটি ছাড়ায়, আর আইপিএলের বাণিজ্যিক মূল্য বিশ্বের শীর্ষ লিগগুলোর কাছাকাছি। ফলে কোনো প্ল্যাটফর্মের জন্য মাত্র ১ শতাংশ সমর্থক ধরে রাখা মানেই বিশাল সংখ্যা। কিন্তু এই বিশালতা দুই দিকেই কাজ করে—সহজে ভুয়া অ্যাকাউন্ট আর এয়ারড্রপের বন্যা তৈরি হয়, যা প্রকৃত চাহিদাকে ঢেকে দেয়। এখানেই আমার পদ্ধতি কাজে লাগে। যত বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা আমার আছে, তাতে আমি কোনো সংখ্যাকে বিশ্বাস করি না যদি না সেটাকে একটা বল ছোঁয়ার সঙ্গে মেলাতে পারি। অর্থাৎ, ফ্যান টোকেনের দাম যতই উঠুক, আমি দেখি কতজন সত্যিকারের সমর্থক স্টেডিয়ামে গেল, কতজন দৈনিক প্ল্যাটফর্মে ঢুকল, কতটি ওয়ালেট একবার কিনে আর কখনো ফিরে এল না। নিরাসক্তভাবে আমি তিনটি সূচক ট্র্যাক করি—সক্রিয় ওয়ালেট (মোট হোল্ডার নয়), রিটেনশন, আর অন-চেইন লেনদেন বনাম প্রকৃত ম্যাচ-উপস্থিতির অনুপাত। মোট হোল্ডার সংখ্যা সবসময় বড় দেখায়, কারণ এয়ারড্রপ আর বট ওয়ালেট ভরা থাকে। রিটেনশন দেখি টোকেন কেনার ৯০ দিন পর কতজন ধরে রেখেছে, তারপর প্রকৃত উপস্থিতির সঙ্গে মিলিয়ে দেখি। গত দুই মৌসুমের যে ডেটা আমি জোগাড় করেছি, তা অস্বস্তিকর। বেশিরভাগ এশীয় ক্রিকেট ফ্যান টোকেনের ৩০ দিনের রিটেনশন ১৫ শতাংশের নিচে। অর্থাৎ প্রতি দশজন কেনার মধ্যে আট-নয়জন এক মাসের মধ্যে চলে যান। দ্বিতীয় বাজারের ভলিউমের বড় অংশ আসে অল্প কিছু স্পেকুলেটর থেকে, প্রকৃত সমর্থক থেকে নয়। একটি লিগের ফ্যান টোকেন লঞ্চের প্রথম ৪৮ ঘণ্টায় ২০ হাজারের বেশি ওয়ালেট টোকেন পেয়েছিল, কিন্তু ৯০ দিন পর সক্রিয় ছিল মাত্র ১২ শতাংশ। ফুটবলের সোসিওস-ধাঁচের ফ্যান টোকেনেও একই ধরনের রিটেনশন-সমস্যা দেখা গেছে। মানে সমস্যাটা ক্রিকেট-নির্দিষ্ট নয়, মডেল-নির্দিষ্ট। এখানেই উচ্চারিত হয় আমার পছন্দের বাক্যটা—মডেল এক কথা বলল, ফাঁকা স্টেডিয়াম বলল আরেক কথা। ২০২০ সালে মহামারির ফাঁকা স্টেডিয়ামে আমি শিখেছিলাম, বাজার আর অভিজ্ঞতা এক নাও হতে পারে। ব্লকচেইনের বেলায়ও তাই—একটি টোকেনের চার্ট যে গল্প বলে, স্টেডিয়ামের ভিড় তার উল্টো গল্প বলে। কোরিলেশন আর কার্যকারণ গুলিয়ে ফেলা সবচেয়ে বড় ফাঁদ। কোনো দল টোকেন ছাড়ল আর তিন মাস পর তাদের দর্শক বাড়ল—এটা প্রমাণ নয়। দর্শক বাড়তে পারে দল ভালো খেলছে বলে, তারকা যোগ হওয়ার জন্য, বা টিকিট সস্তা হওয়ার জন্য। ছোট নমুনা চিৎকার করে, বড় নমুনা সৎ থাকে; তিন মাসের ডেটা দিয়ে কোনো সিস্টেম বিচার করা যায় না। দ্বিতীয় ফাঁদ হলো সিলেকশন বায়াস। ব্যর্থ টোকেনগুলো নীরবে বন্ধ হয়ে যায়, সফলগুলো শিরোনামে থাকে। কেউ যদি শুধু টিকে থাকা প্ল্যাটফর্মের ডেটা দেখে, সে ভাববে পুরো বাজার ফুলে-ফেঁপে উঠছে। টিকিটিংয়ের দিকটা অবশ্য বেশি প্রতিশ্রুতিশীল। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে টিকিট বানালে কালোবাজারি কমে, দল পুনর্বিক্রয় থেকে রয়্যালটি পায়, আর সমর্থক আসল টিকিট যাচাই করতে পারে। এখানে লাভটা অনুমান-নির্ভর নয়, সিস্টেম-নির্ভর। বড় ইভেন্টে ভুয়া টিকিট আর কালোবাজারের সমস্যা যত বাড়ছে, তত এই ব্যবহারের যৌক্তিকতা বাড়ছে। তবু এশিয়ার বাস্তবতা হলো, পেমেন্ট-নিয়ন্ত্রণ, ট্যাক্স আর কর্তৃপক্ষের অনুমোদন—এই তিন বাধা এখনো বড়। ভারতের মতো বাজারে ক্রিপ্টো নিয়ে কঠোর অবস্থান, আর অস্থিতিশীল নিয়মনীতি যেকোনো দীর্ঘমেয়াদি প্ল্যাটফর্মের জন্য ঝুঁকি। আমার দ্বিতীয় আপত্তি হলো প্রতিশ্রুতির নাটক নিয়ে। অনেক প্রকল্প বলে সমর্থক এখন ক্লাব চালাবে। কিন্তু বাস্তবে টোকেন হোল্ডারদের ভোট প্রায়ই অপরিণামদর্শী বা আনুষ্ঠানিক। ভোট দিলাম, কিন্তু সিদ্ধান্ত আগেই হয়ে গেছে—এই নাটক চেনা। তারকা-নির্ভরতা আরেকটি ঝুঁকি। বিরাট কোহলি, রোহিত শর্মা, বাবর আজম বা শাকিব আল হাসানের মতো নাম বাজারে চাহিদা তৈরি করে। কিন্তু তারকা চলে গেলে বা ফর্ম হারালে সেই চাহিদা টেকে কি? খেলোয়াড়-নির্ভর সম্পদের মূল্য আসলে খেলোয়াড়ের কর্মক্ষমতার সঙ্গে বাঁধা, আর ফ্যান টোকেনে তা আরও পরোক্ষ। আমার তৃতীয় আপত্তি তরলতা নিয়ে। ক্রিকেট NFT-র দ্বিতীয় বাজার ছোট, আর অল্প অর্ডারেই দাম লাফায়। যে বাজারে গভীরতা নেই, সেখানে দাম কোনো তথ্য নয়, শুধু শব্দ। একটি প্রত্যাশিত-মূল্য মডেল বানালে দেখা যায়, ফ্যান টোকেনে বিনিয়োগের সম্ভাব্য রিটার্ন তার প্রকৃত ব্যবহার-সূচকের সঙ্গে প্রায় সম্পর্কহীন; দাম চলে স্পেকুলেশন আর তারকার খবরে। এটাই আমার মডেল-বনাম-বাস্তবতার ব্যবধান, আর এই ব্যবধানই আমাকে শেখায় কোথায় থামতে হবে। তাহলে পরের মৌসুমে কী দেখব? দৈনিক সক্রিয় ওয়ালেটের স্থায়ী বৃদ্ধি, শুধু দামের নয়; ম্যাচের দিন স্টেডিয়ামে চেক-ইন আর অন-চেইন লেনদেনের সম্পর্ক; আর টিকিটিংয়ে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের প্রকৃত ব্যবহার। ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বদলে দেবে—এই দাবি এখনো প্রমাণিত নয়। তবে টিকিটিং আর রয়্যালটি বিতরণে এটি হয়তো টিকে যাবে। প্রশ্নটা দামের নয়, ব্যবহারের। আর ব্যবহার মাপতে হলে আমাকে প্রতিবার সংখ্যাকে বল ছোঁয়ার সঙ্গে মিলিয়ে নিতে হবে।