খালি ইনপুট, পূর্ণ সত্য: বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের ডেটা-অনশন

স্টেজ-ওয়ান ডি-কনস্ট্রাকশন রিপোর্টটা খুললাম। প্রথম লাইনে লেখা: 'ইনফরমেশন পয়েন্টস: নান।' তারপর 'এনটিটিজ ইনভলভড: আনআইডেন্টিফায়েবল।' টেবিলজুড়ে ছড়িয়ে আছে 'N/A — insufficient information'। ২৩ বছরের সাংবাদিক জীবনে অনেক খালি প্রেস কনফারেন্সে বসেছি; কিন্তু এতটা নিয়মতান্ত্রিকভাবে ডকুমেন্ট করা শূন্যতা প্রথমবার দেখলাম। এক অর্থে এটাই বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের সবচেয়ে সৎ সংবাদ: আমাদের অফিসিয়াল ডেটা সিস্টেম এতটাই ফাঁকা যে একটি বিশ্লেষণ পাইপলাইন খুলে দিলে ভেতর থেকে বেরিয়ে আসে শুধু 'অপর্যাপ্ত তথ্য'। এই ফাঁকা ফাইলটিই হয়ে উঠতে পারে সবচেয়ে বড় গল্প। কারণ, যে খাতায় কোনো সংখ্যাই লেখা নেই, সেটা খাতা নয়; সেটা রোগ নির্ণয়ের রিপোর্ট। এটা নিয়ে হাসাহাসির কিছু নেই। কোনো অ্যাথলিটকে অপমান করা হচ্ছে না। কোনো রেকর্ডকে অস্বীকার করা হচ্ছে না। আমি শুধু বলছি: আমরা যে কাঠামোর ওপর দাঁড়িয়ে আছি, সেটি মাপতে জানে না। আর যে কাঠামো মাপতে জানে না, সে কাঠামো উন্নতিও করতে পারে না। যেকোনো ক্রীড়া প্রতিবেদনকে আমি তিন ধাপে ভাঙি। প্রথম ধাপে তথ্য বের করি — কে, কী, কোথায়, কখন, কীভাবে। দ্বিতীয় ধাপে সেই তথ্য মাপজোখ করি — টাইমিং সিস্টেম, বাতাসের গতি, প্রতিপক্ষের মান, ঐতিহাসিক প্রসঙ্গ। তৃতীয় ধাপে গল্প লিখি। এবারের ইনপুটে প্রথম ধাপটাই খালি: কোনো শিরোনাম নেই, কোনো উৎস নেই, কোনো ইভেন্ট নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই। ফলে দ্বিতীয় ধাপে যে নয়টি মাত্রার বিশ্লেষণ তৈরি হয়েছে, তার প্রতিটি ঘরেই 'অপর্যাপ্ত তথ্য' লেখা। আমি এটাকে প্রক্রিয়ার ব্যর্থতা বলে দেখছি না; বরং এটাকে দেখছি দেশের ক্রীড়া-তথ্য ইকোসিস্টেমের আয়না হিসেবে। আমার ২০২০ সালে করোনার ফাঁকে তৈরি ডেটাবেসে ১১টি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, ২,৩৪০টি পারফরম্যান্স এবং ৩৪১ জন অ্যাথলিটের রেকর্ড জমা ছিল। প্রতিটি মার্কের পাশে আমি ট্যাগ লাগিয়েছিলাম — হ্যান্ড-টাইমড নাকি ইলেকট্রনিক। তখনই প্রথম ধাক্কা খাই: দেশের জাতীয় পর্যায়ের অনেক রেকর্ডই হ্যান্ড-টাইমড, আর সেই সময়গুলোকে ইলেকট্রনিক টাইমের সঙ্গে সরাসরি তুলনা করা হয় সংবাদ শিরোনামে। ২০১৭ সালের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে আমি টাইমিং বোথে বসে পুরনো ফুটেজ রি-টাইমিং করছিলাম; এক সেকেন্ডের ০.৩১ ব্যবধান বেরিয়ে এল। The clock said 0.31, and the whole match changed its mind. একটি ভালো স্প্রিন্টারকে সেই ০.৩১ সেকেন্ডই কিংবদন্তি বানিয়ে দিতে পারে, আবার একটি সাধারণ পারফরম্যান্সকে সোনালি যুগের নমুনা বলে প্রচার করাও যায়। তাই আমি আর 'গোল্ডেন এরা' শব্দটা সোজাসুজি ব্যবহার করি না; আমি ব্যবহার করি 'measurability problem' — মাপার সমস্যা। একটা প্রশ্ন থেকে শুরু করি: বাংলাদেশ পুরুষ ১০০ মিটারে জাতীয় রেকর্ড ১০.২৯ সেকেন্ড। টোকিও অলিম্পিকের এন্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড তখন ছিল ১০.০৫ সেকেন্ড। ব্যবধান ০.২৪ সেকেন্ড — কম নয়, আবার অপ্রাপ্য নয়। কিন্তু সেই ০.২৪ সেকেন্ড পূরণ করার পথ দেখানোর জন্য দরকার সুনির্দিষ্ট প্রশিক্ষণ ডেটা, প্রতি মাসের স্প্লিট টাইম, ফিজিওলজি রিপোর্ট, বাতাসের গতি, এমনকি অ্যাথলিটের জন্মস্থান ও প্রশিক্ষণের ঠিকানা। আমাদের অফিসিয়াল রিপোর্টে এসব থাকে না। থাকে শুধু ফলাফলের তালিকা, তাও অনেক সময় হাতে ধরা সেকেন্ডে। এই খালি জায়গাটুকুই আসল খবর। ইমরানুর রহমানের কথাই ধরা যাক। ২০২৩ সালে কাজাখস্তানের আস্তানায় ইন্ডোর ৬০ মিটারে ৬.৫৯ সেকেন্ড সময়ে এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে সোনা জেতা — এটা অসামান্য কৃতিত্ব। প্যারিস ২০২৪-এ ওয়াইল্ডকার্ডে অংশ নেওয়াও বাস্তব ঘটনা। কিন্তু আমি বারবার বলেছি: ইমরানুর ইংল্যান্ডে জন্মেছেন, সেখানে বেড়ে উঠেছেন এবং সেখানকার সিস্টেমে তৈরি হয়েছেন। তাকে 'বাংলাদেশের প্রশিক্ষণ পদ্ধতির ফসল' বলা তথ্য-সিদ্ধান্ত নয়, আবেগ-সিদ্ধান্ত। আমাদের মিডিয়া যখন একজন অ্যাথলিটকে ঘিরে উৎসব করে, তখন সেই উৎসব পাইপলাইনের অগভীরতা ঢেকে দেয়। এক অ্যাথলিটের সাফল্য এবং একটি জাতীয় সিস্টেমের সাফল্য — এই দুটোকে আমি কখনো এক সমীকরণে লিখি না। ২০২১ সালে আমার প্রতিবেদনে আমি লিখেছিলাম, সরাসরি কোয়ালিফাই করা কোনো বাংলাদেশি ট্র্যাক অ্যাথলিট নেই; প্রতিটি অলিম্পিক এন্ট্রিই ইউনিভার্সালিটি ওয়াইল্ডকার্ডের মাধ্যমে। প্রথম রাউন্ডে বিদায় নেওয়াকে 'বিজয়' হিসেবে উপস্থাপন করা আমাদের নিউজরুমের একটি পুরনো অসুস্থতা। ডেটা-মঙ্ক হিসেবে আমি উপস্থাপন করি এন্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড আর দূরত্ব — পতাকা নয়। এবার ইতিহাসের দিকে যাই। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ — এই সময়টায় শাহ আলম, বিমল চন্দ্র তরফদার, মাহবুব আলমের মতো স্প্রিন্টাররা সাফ গেমসে স্বর্ণ জিতেছেন। আমি এটাকে যাদুঘরের ট্রফি বলি না; বলি বেঞ্চমার্ক। তখন প্রতিভা ছিল। তার মানে জিন-পুলের কোনো সমস্যা নেই। সমস্যা হলো ১৯৯৩ সালের পরের রূপান্তর: সাফ গেমসে ১৮ বছরের স্বর্ণ খরা, অবকাঠামোগত সংস্কারের অভাবে ঝরে যাওয়া প্রতিভা, আর সেনাবাহিনী-নৌবাহিনী-বিকেএসপির ত্রিমুখী একচেটিয়া আধিপত্য। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ এখনও সেই তিনটি প্রতিষ্ঠানের চারপাশেই ঘোরে, কিন্তু আটটি বিভাগীয় সদরদপ্তরের কোনোটিতেই সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই। স্কুল-স্তরের একটি ছেলে দৌড় শিখতে চাইলে তাকে রাজধানীতে আসতে হয়; রাজধানীতে আসতে না পারলে সে অন্য খাতে হারিয়ে যায়। এই কাঠামোগত ব্যর্থতার হিসাবই আমার ডেটাবেসে লেখা থাকে — একটা ফাঁকা ফাইল নয়, হিসাবনিকাশ। আরেকটা গুরুত্বপূর্ণ বিষয়: পুরনো হ্যান্ড-টাইমড সময় আর আধুনিক ইলেকট্রনিক সময়কে এক কলামে রাখা ভুল। হ্যান্ড-টাইমিংয়ে মানুষ যেভাবে স্টপওয়াচ চাপে, সেখানে মানুষের প্রতিক্রিয়ার সময় যোগ-বিয়োগ হয়ে যায়। ০.৩১ সেকেন্ডের ব্যবধান কনভার্সন নিয়মে না মেলালে সোনালি যুগের গল্প ভুল হয়ে যেতে পারে। আমি সেই ২০১৭ সালের অডিটে ৪৭ বছরের রেকর্ড, ২১২টি পুরুষ ১০০ মিটার পারফরম্যান্স — এগুলোর তালিকা করেছিলাম এবং প্রতিটি হ্যান্ড-টাইমড এন্ট্রিতে ফ্ল্যাগ দিয়েছিলাম। দুই চট্টগ্রামের কোচ আমাকে বলেছিলেন, 'প্রাক্তন অ্যাথলিট হয়ে অঙ্ক করছো?' আমি হেসেছিলাম; কারণ ডেটা কাউকে পছন্দ করে না, ডেটা শুধু সত্যকে পছন্দ করে। আমার ফুটবল নোটবুকের একটি লাইন এখানেও প্রাসঙ্গিক: PPDA was never just a number; it was a contract with chaos. ২০১৮ সালে চট্টগ্রাম আবাহনীর হয়ে আমি ২২টি ম্যাচ, ১,১৪৮টি ডিফেন্সিভ অ্যাকশন কোড করেছিলাম। দল প্রথম ১৫ মিনিটে ১৪.২ PPDA-তে চাপ দিত, ৭০ মিনিটের পর ২১.৬-এ নেমে যেত। একজন কোচ বলেছিলেন, 'ট্যাকটিকস নারীদের বিষয় না'; ক্লাব তবু প্রটোকলটা নিয়েছিল অক্টোবরে। কেন বলছি? কারণ আমাদের অ্যাথলেটিক্সে এমন কোনো প্রটোকল নেই — কেউ প্রতি মাসের স্প্লিট সংগ্রহ করে না, কেউ প্রশিক্ষণের লগ রাখে না, কেউ পুনর্বাসনের খরচ লেখে না। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গিয়েছিল; ইউরোপীয় ফুটবল সম্প্রচারে দর্শকহীন ম্যাচ দেখে আমি বুঝতে পারি, ভিড়ের শব্দ ডেটাকে লুকিয়ে রাখে। When the stadium emptied, the data stopped hiding behind the noise. সেই বছরই আমি দূরবর্তী স্প্লিট অ্যানালাইসিস শুরু করি ইমরানুর রহমানের — কিন্তু কোনোদিন তাকে বাংলাদেশি প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার পণ্য বলে লিখিনি। এখন বিপরীত পাঠ: খালি ইনপুট মানে এই নয় যে কিছু ঘটেনি; বরং মানে কেউ মাপেনি। ডেটার অনুপস্থিতি পারফরম্যান্সের অনুপস্থিতি নয় — কিন্তু সেটিও একটি পারফরম্যান্স মেট্রিক: সিস্টেমের পারফরম্যান্স। এই দুইয়ের মধ্যে correlation আছে, causation নয়; যেটুকু causation দাবি করি, সেটা কাঠামোর — কোন মাপজোখ ব্যবস্থা নেই, কোন প্রশিক্ষণ লগ নেই, কোন স্বাধীন নিরীক্ষা নেই। সুতরাং 'খালি ফাইল ডেটা-দারিদ্র্যের প্রমাণ' — এটা আমি বলতে পারি; কিন্তু 'খালি ফাইল মানে কোনো অ্যাথলিট ভালো নয়' — এটা বলব না। পার্থক্য বড়। পরের রাউন্ডের সংকেত কী? আমি চাই ফেডারেশন প্রতিটি ইভেন্টের ফলাফলের পাশে পাঁচটি কলাম বাধ্যতামূলক করুক: টাইমিং সিস্টেম, বাতাসের গতি, অ্যাথলিটের জন্মস্থান, প্রশিক্ষণ বেস, প্রতিযোগিতার স্তর। সেই কলামগুলো পূরণ হওয়ার দিনই স্টেজ-ওয়ান কখনো খালি থাকবে না। Order is not the opposite of surprise; it is how you survive it. আমি স্প্রেডশিটকে বিশ্বাস করি, কিন্তু গল্পটাও অডিট করি। I trust the spreadsheet, but I still audit the story. বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সের পরবর্তী স্বর্ণপদক আসবে তখনই, যখন আমাদের অফিসিয়াল রিপোর্টে 'N/A' এর বদলে সংখ্যা লেখা শুরু হবে।